“预算部门（单位）是预算绩效管理实施和责任主体，全面推进预算绩效管理不能仅靠财政部门单打独斗，更需要各预算部门（单位）衔接贯通、协同发力。”德州财政部门有关负责同志介绍，该市率先在市级开展预算绩效规范化管理试点活动，从部门（单位）的角度，对预算绩效管理工作进行全面梳理，落实落细各项管理要求、建立健全各项管理制度、全面提升各项工作水平。目前试点工作已正式启动，德州市委政研室等15个市直部门被确定为试点单位。
据介绍，试点内容包括：制度保障，制定本部门预算绩效管理基础工作相关制度、整体绩效管理办法和绩效管理内部工作规程；指标体系建设，建立财政支出项目绩效指标体系、部门整体绩效指标体系和本行业、本领域核心绩效指标和标准体系；全过程绩效管理，开展事前绩效评估、完善绩效目标管理、加强绩效运行监控、建立绩效自评机制；完善信息管理，每半年向市财政局报送本单位预算绩效管理工作情况，向市财政局微信公众号“德州财政”提供一篇预算绩效管理工作信息。
试点单位建机制、扩范围、抓重点、补短板，并充分发挥引领带动作用，形成“讲绩效、用绩效、比绩效”的良好氛围，从源头上提高资源配置的科学性和精准性，大幅提升预算资金使用效果。
据介绍，试点内容包括：制度保障，制定本部门预算绩效管理基础工作相关制度、整体绩效管理办法和绩效管理内部工作规程；指标体系建设，建立财政支出项目绩效指标体系、部门整体绩效指标体系和本行业、本领域核心绩效指标和标准体系；全过程绩效管理，开展事前绩效评估、完善绩效目标管理、加强绩效运行监控、建立绩效自评机制；完善信息管理，每半年向市财政局报送本单位预算绩效管理工作情况，向市财政局微信公众号“德州财政”提供一篇预算绩效管理工作信息。
试点单位建机制、扩范围、抓重点、补短板，并充分发挥引领带动作用，形成“讲绩效、用绩效、比绩效”的良好氛围，从源头上提高资源配置的科学性和精准性，大幅提升预算资金使用效果。