济南市建立完善“四项机制”，激发基地柔性引才活力

　　近年来，济南市人社局精准把握乡村人才振兴工作的新形势、新要求，应势而谋，顺势而为，在全省较早开展乡村振兴专家服务基地建设工作，充分发挥基地对人才智力的承载辐射作用，着力打通专家服务基层的难点、痛点和堵点，累计设立国家级专家服务基地1家、省级专家服务基地3家、省级乡村振兴专家服务基地5家、市级乡村振兴专家服务基地23家，产业特色鲜明、发展活力强劲，引才聚才的 “鲶鱼效应”逐渐彰显。

　　建立部门协作联动机制。为加强乡村振兴专家服务基地制度建设，2019年，与济南市委组织部、市农业农村局、市财政局建立了横向协作的联合机制，出台《济南市乡村振兴专家服务基地建设管理办法》，对乡村振兴专家服务基地的申报认定、管理服务、组织保障等内容做了明确规定，计划在三年内分批设立至少30家基地，并对新设基地单位给予一次性20万元资金资助，相关资金从人才专项资金中列支，主要用于基地组织开展活动、专家生活保障等费用，建立了较为完备的专家服务基层资金支持体系。

　　建立专家资源联合开发机制。积极争取人社部、山东省人社厅支持，以市管专家为主体，着力打造国家、省、市三级专家团队，聘请100余位“特聘专家”为市级基地服务。与省留学人员和专家服务中心、中科院人才开发中心就专家资源共享保持长期合作关系，与省农科院、省植保站、市农业局等部门积极对接，并通过开展专项专家服务、举办高级研修班等活动不断扩展专家队伍，为全市乡村振兴专家服务基地活动开展提供了智力保障。

　　建立服务事项快速联办机制。建立服务专员制度，指定专人同专家和基地进行对接，认真梳理汇总基地面临的困难，建立基地需求档案，并按照专家的专业领域和个人意愿实现需求与供给的精准对接。对于技术需求单一的专业项目，按照专家的研究方向进行“一对一”匹配，对于技术需求难度大、涉及专业领域广的项目，组织多个专家参与，实现“多对一”帮扶。认真做好事后跟踪服务，在项目合作结束后，及时与专家、基层单位进行沟通，了解问题解决情况，总结基地建设典型经验，宣传推广专家服务基层的典型事迹和突出贡献，推动专家服务基地健康发展。

　　建立专家服务基层考核激励机制。基地设立后，在对每个基地的管理服务上，做到“三个不少于”，即：全年摸底不少于一次；全年考核不少于两次；全年对接服务不少于三次。对专家服务情况持续跟踪问效，追踪报道，规定高端专家服务基层的责任义务，增强有志服务基层的公益愿望。对市属专家建立考核机制，对央属省属及其他各地市专家采取有偿服务激励措施，并颁发特聘专家证书，签定双方合作协议。紧紧围绕蔬菜、食用菌、精品水果、生态养殖等主导产业组团建库，设立专家联盟，充分发挥济南都市圈优势，建立内部城市联动机制，做到专家随时找得到，即时派得出。（通讯员 王本江）